EARNED VALUE ANALYSIS TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI

Abstract

Perencanaan dan pengendalian biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek
konstruksi secara keseluruhan. Selain penilaian dari segi kualitas, prestasi suatu proyek dapat
pula dinilai dari segi biaya dan waktu. Di lapangan, pelaksanaan kegiatan proyek sering tidak
sesuai dengan perencanaan awal, sehingga banyak terjadi penyimpangan, baik biaya maupun
waktu. Jika hal ini terjadi, maka harus segera diadakan pengendalian agar penyimpangan yang
terjadi dapat segera diatasi dan proyek selesai tepat waktu serta tidak lebih dari budget. Dengan
demikian, dibutuhkan suatu sistem yang mampu mengintegrasikan antara informasi biaya dan
waktu. Menggunakan konsep Earned Value merupakan salah satu analisa yang digunakan
dalam pengelolaan proyek yang dapat mengintegrasikan biaya dan waktu. Earned Value ini
merupakan metode yang dikembangkan untuk membuat estimasi atau proyeksi keadaan proyek
di masa depan.
Kata Kunci : biaya, jadwal, analisa nilai hasil (Earned Value Analysis).