Pendampingan dan Pembuatan Konten Video untuk Mendukung Pemasaran melalui Media Sosial Bagi UMKM Fashion

Authors

  • Yohanes Priadi Wibisono Prodi Sistem Informasi, Universitas Atma Jaya Yogyakarta
  • Clara Hetty Primasari Prodi Sistem Informasi, Universitas Atma Jaya Yogyakarta
  • Danniel Setiawan Prodi Sistem Informasi, Universitas Atma Jaya Yogyakarta

DOI:

https://doi.org/10.26418/jplp2km.v4i2.45995

Keywords:

konten video, pemasaran, industry fashion, UMKM

Abstract

Trend Fashion belakangan ini menjadi industry yang paling menguntungkan dan menjadi popular di Indonesia. Berdasarkan data dari CNBC Indonesia (2019), perkembangan industry fashion mampu berkontribusi sekitar 18,01% atau Rp. 116 Triliun. Meningkatnya jumlah pemain dalam industri fashion mengakibatkan semakin tinggi pula tingkat pesaingan pada industri tersebut. Persaingan dalam pemasaran produk fashion melalui media social dan marketplace menjadi salah satu tantangan tersendiri bagi para pelaku industri fashion. Hal ini berdampak pada UMKM khususnya di bidang fashion. Mereka   membutuhkan metode pemasaran baru yang sebelumnya berupa foto, menjadi konten video. Dalam pemasaran yang dilakukan, tidak semua UMKM khususnya di bidang fashion menguasai metode pemasaran menggunakan konten video. Berdasarkan Situasi dan kondisi, maka disusunlah konsep Pengabdian Masyarakat ini untuk memberi pelatihan dan pembuatan konten video marketing.

References

Boman, K., & Raijonkari, K. (2017). Online Video as a Marketing Tool A Quantitative Survey on Video Marketing Habits. Degree Programme in Music and Media Management, (Boman, K., Raijonkari, K. (2017). Online Video as a Marketing Tool A quantitative survey on video marketing habits.).

Brown, J. S., Prusak, L., Denning, S., & Groh, K. (2005). Storytelling in organizations: Why storytelling is transforming 21st century organizations and management. Burlington: Elsevier Butterworth-Heinemann.

Irfan, M. (2013). Pembuatan Video Company Profil Pada Belukar Merch di Kelurahan Jayengan Kecamatan Serengan Kota Surakarta. Seminar Riset Unggulan Nasional Informatika Dan Komputer FTI UNSA, 2(1), 50–54.

Jafar, A., & Wahyuni. (2016). Pengaruh Hard Skill Dan Soft Skill Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam.

Kee, A. W. A., & Yazdanifard, R. (2015). The Review of Content Marketing as a New Trend in Marketing Practices. International Journal of Management, Accounting and Economics.

Kementrian Perindustrian. (2019). Industri Pakaian Jadi Catatkan Pertumbuhan Paling Tinggi. Retrieved from https://kemenperin.go.id/artikel/20641/Industri-Pakaian-Jadi-Catatkan-Pertumbuhan-Paling-Tinggi

Odden, L. (2013). Engaging more influencers and buyers with content marketing. Public Relation Tactics.

Primasari, Clara Hetty; Wibisono, Yohanes Priadi; Padawangi, T. Q. (2020). SOCIAL MEDIA MARKETING SEBAGAI SARANA PENINGKATAN KUALITAS PEMASARAN KOMUNITAS UMKM PAROKI ST. ANTONIUS KOTABARU YOGYAKARTA. IKRA-ITH ABDIMAS, 3(3). https://doi.org/10.37817/ikra-ithabdimas.v3i3

Schwarzl, S., & Grabowska, M. (2015). Online marketing strategies: the future is here. Journal of International Studies, 8(2).

Setiawan, Andreas Gilbert Sesilia, O. (2019). TREND INDUSTRI FESYEN DI INDONESIA. Retrieved from https://binus.ac.id/bandung/2019/12/trend-industri-fesyen-di-indonesia/

Zulkifli, Rasid, B., Tewal, C., & Kojo. (2018). PENGARUH HARD SKILL DAN SOFT SKILL TERHADAP KINERJA KARYAWAN PERUM DAMRI MANADO. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi. https://doi.org/10.35794/emba.v6i2.20030

Downloads

Published

2021-10-28

Issue

Vol. 4 No. 2 (2021): Oktober 2021

Section

Articles

License

Copyright (c) 2021 Jurnal Pengabdi

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a  Creative Commons Attribution License  that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See  The Effect of Open Access).