Pelatihan Manajemen Kewirausahaan "Tips Eksis Dan Bertahan Dalam Berbagai Situasi" Bagi Pengusaha UMKM di Kota Pematangsiantar
DOI:
https://doi.org/10.26418/jplp2km.v5i1.48809Keywords:
UMKM, Manajemen, EksisAbstract
Setiap pengusaha berkeinginan agar usaha nya tetap eksis dan bertahan hidup dalam berbagai situasi dan kondisi. Usaha UMKM mempunyai peran yang sangat besar terhadap perekonomian Nasional. Jumlah UMKM yang pada tahun 2018 menurut data Tempo.co sebayak 64,2 juta. Menurut Airlangga Hartarto, Menteri Koordinator Bidang Perekonomian dalam acara Leader, Executive, & Enterpreneur Program Industry & Business Institute of Management (IBIMA) secara virtual, Rabu (5/5/2021) kontribusi UMKM Rp 8.573 Triliun Terhadap PDB Republik Indonesia dan mampu menyerap 97 persen dari total tenaga kerja yang ada, serta dapat menghimpun sampai 60,4 persen dari total investasi. Di tengah pandemic covid 19, dimana perusahaan besar banyak mengalami kebangkrutan, namun sektor UMKM masih dapat bertahan hidup. Untuk semakin dapat eksi dan bertahan hidup, yang selama ini sector UMKM masih dikelola secara tradsional perlu sentuhan manajemen secara profesional. Mengingat pentingnya peran UMKM sehingga perlunya penanganan bisnis UMKM secara profesional, kami Tim Pengabdi, Dosen dari Fakultas Ekonomi Universitas Simalungun, dimana salah satu dari Tri Dharma Perguruan Tinggi yaitu melakukan pengabdian kepada masyarakat melaksanakan kegiatan pelatihan Manajemen Kewirausahaan kepada pengusaha UMKM di Kota Pematangsiantar. Kegiatan yang berlangsung selama dua hari dengan metode, pemaparan, diskusi, tanya jawab, dan pembahasan kasus, berjalan dengan baik dan lancer. Peserta sangat antusias terlihat dari keaktifan mereka untuk bertanya dan berdiskusi pada saat kegiatan pelatihan berlangsung. Pada akhir kegiatan, Tim Pengabdi membuka ruang kepada peserta untuk memberikan ruang untuk menyampaikan kesar, saran dan masukan perihal kegiatan. Kesan peserta kegiatan sangat menarik dan tidak membosankan karena dibuat dengan model diskusi dan pembahasan kasus. Saran peserta adalah frekuensi pelatihan dapat ditingkatkan dan peserta dalam satu angkatan pelatihan berasal dari pengusaha yang mempunyai kegiatan usaha yang sejenis sehingga, lebih dalam membahas, persoalan dan kendala-kendala bisnis yang dihadapi serta permintan peserta untuk dapat melakukan pendampingan secara sendiri-sendiri pada perusahaan merekaReferences
Awali, H. (2020). URGENSI PEMANFAATAN E-MARKETING PADA KEBERLANGSUNGAN UMKM DI KOTA PEKALONGAN DI TENGAH DAMPAK COVID-19. BALANCA : Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2(1), 1–14. https://doi.org/10.35905/balanca.v2i1.1342
Bahtiar, R. A., & Saragih, J. P. (2020). Dampak Covid-19 terhadap perlambatan ekonomi sektor umkm. Jurnal Bidang Ekonomi Dan Kebijakan Publik, 7(6), 19–24.
Farizki, F. I., Salamah, R., Mutiah, T. S. R., Wardhani, W. K., & Siddi, P. (2020). PENYULUHAN UMKM DI ERA NEW NORMAL DENGAN MEMPRIORITASKAN EKONOMI DIGITAL MARKETING. SELAPARANG Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan, 4(1), 620. https://doi.org/10.31764/jpmb.v4i1.3374
Hapsoro, B. B., Palupiningdyah, & Slamet, A. (2019). Peran Digital Marketing sebagai Upaya Peningkatan Omset. Jurnal Pengabdian Masyarakat, 23(2), 117–120
Prasetio, R. T., Mubarok, A., Ramdhani, Y., Junianto, E., Rismayadi, A. A., Anshori, I. F., … Topiq, S. (2018). Upaya Peningkatan Produktivitas UMKM Melalui Implementasi ICT pada Look At Hijab Bandung. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 104–111
Rainanto, B. H., & Fathiah, R. (2021). PKM Pembekalan Pelaku UMKM Kota Bogor Tentang Strategi Diferensiasi Dan Positioning Untuk Bertahan Dan Menang. Jurnal Abdimas Dedikasi Kesatuan, 1(2), 97–107. https://doi.org/10.37641/jadkes.v1i2.513
Restiani Widjaja, Y., Martian fajar, C., Edwar Yokeu Bernardin Dwinta Mulyanti, D., & Nurdin, S. (2018). Penyusunan Laporan Keuangan Sederhana Untuk UMKM Industri Konveksi. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(1), 163–179. Retrieved from http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/abdimas
Widjaja, Y. R., Alamsyah, D. P., Rohaeni, H., & Sukajie, B. (2018). Peranan Kompetensi SDM UMKM Dalam Meningkatkan Kinerja UMKM Desa Cilayung Kecamatan Jatinangor, Sumedang. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(3), 465–476
W. Adda, H., Chintya Dewi Buntuang, P., & Sondeng, A. (2020). STRATEGI MEMPERTAHANKAN UMKM SELAMA PANDEMI COVID-19 DI KECAMATAN BUNGKU TENGAH KABUPATEN MOROWALI. Abdi Dosen : Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat, 4(4), 390. https://doi.org/10.32832/abdidos.v4i4.717
Zanuar Rifai, & Meiliana, D. (2020). PENDAMPINGAN DAN PENERAPAN STRATEGI DIGITAL MARKETING BAGI UMKM TERDAMPAK PANDEMI COVID-19. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(4), 604–609. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.540
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Jurnal Pengabdi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
