The Influence of Supervision and Leadership on Employee Work Discipline in Curug District Serang City

Authors

  • Sutihat Sutihat Universitas Bina Bangsa
  • Asti Dian Sri Wahyuni Universitas Bina Bangsa
  • Komalasari Komalasari Universitas Bina Bangsa
  • Budi Ilham Maliki Universitas Bina Bangsa

DOI:

https://doi.org/10.26418/j-psh.v15i1.76253

Keywords:

Supervision, Leadership, Employee Performance

Abstract

Discipline leads to higher work performance, discipline is the most important operational function of human resource management. The absence of effective staff discipline will be a challenge for the company to achieve maximum results. It is a challenge for business organizations to achieve optimal performance without strong employee discipline. The aim of this research is to determine the partial influence of supervision and management on employee performance in Curug District, Serang City. A quantitative approach using survey methods is the research methodology used. The population studied was Curug District employees, totaling 45 people, with the number determined using a saturated sampling technique of 45 samples. _a total of 45 employees in Curug District, Serang City, with the number determined using a saturated sampling technique of 45 samples. The research results show that partial supervision has no effect on employee work discipline and leadership partially has an effect on employee work discipline.

References

Aditama, R. A. (2020). Pengantar manajemen. Ae Publishing.

Arianto, D. A. N., & Setiyowati, N. I. (2020). Pengaruh kepemimpinan dan reward terhadap disiplin kerja karyawan pt. indoexim international. INOVASI, 16(2), 233–240.

Dewi, S. S. (2022). Pengaturan Disiplin PNS dalam Peraturan Pemerintah Nomor 94 Tahun 2021 Tentang Disiplin PNS. WICARANA, 1(2), 105–118.

Fauzi, A. (2020). Manajemen kinerja. Airlangga university press.

Fazriah, F. N., & Lindawati, Y. I. (2022). Program Student Of The Month Sebagai Proses Habituasi Nilai Disiplin Siswa. Jurnal Pendidikan Sosiologi Dan Humaniora, 13(2), 286–294.

Hasibuan, M. S. . (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Hudiyani, A., Jayusman, H., & Rabiah, A. R. (2019). Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Tirta Arut Kabupaten Kotawaringin Barat. Magenta, 7(2), 81–90.

Oktaviani, R. S., Aryani, L., & Azijah, D. N. (2022). Analisis Model Perubahan Birokrasi dalam Penyelenggaraan Pelayanan Publik Kota Bekasi di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Pendidikan Sosiologi Dan Humaniora, 13(1), 80–90.

Rivai, V., Ramli, M., Mutis, T., & Arafah, W. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan (dari teori ke praktik) (3rd ed.). Radja Grafindo.

Rizal, S. M., & Radiman, R. (2019). Pengaruh Motivasi, Pengawasan, dan Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Pegawai. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(1), 117–128.

Siagian, S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (24th ed.). Bumi Aksara.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (6th ed.). Pradana Media Group.

Syukron, M., Hendriani, S., & Maulida, Y. (2022). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Pariwisata Provinsi Riau. Jurnal Daya Saing, 8(2), 168–176.

Tamam, A. B., & Fahimah, S. (2020). Pengembangan Agrowisata Berbasis Komunitas Melalui Program Edukasi Wisata dan Entrepreneurship Menuju Kemandirian Ekonomi Masyarakat. Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 100–115.

Thoha, M. (2015). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Raja Grafindo Persada.

Wijaya, C., & Hidayat, R. (2022). Manajemen Kinerja: Pengelolaan, Pengukuran Dan Implementasi Di Lembaga Pendidikan.

Winardi. (2014). Perencanaan dan Pengawasan dalam Bidang Manajemen. Mandar Maju.

Downloads

Published

2024-04-01