Integrasi Talent Management Dan Transformasi Digital Sebagai Strategi Meningkatkan Daya Saing Umkm Di Indonesia

Abstract

UMKM memiliki kontribusi signifikan terhadap perekonomian Indonesia, namun masih menghadapi tantangan dalam daya saing, terutama pada aspek kualitas sumber daya manusia dan pemanfaatan teknologi digital. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis integrasi antara talent management dan transformasi digital sebagai strategi peningkatan daya saing UMKM di era ekonomi digital. Kualitas sumber daya manusia yang rendah, minimnya pelatihan, dan rekrutmen informal masih menjadi hambatan utama UMKM di Indonesia. Dalam konteks digitalisasi, UMKM juga menghadapi tantangan kesenjangan teknologi, keterbatasan modal, dan rendahnya literasi digital. Melalui sintesis literatur dan analisis tematik, penelitian ini mengidentifikasi bahwa transformasi digital UMKM tidak dapat berjalan optimal tanpa kesiapan SDM yang memadai. Integrasi keduanya diwujudkan melalui tiga pilar: digital talent acquisition, digital talent development, dan digital talent retention, yang berfungsi untuk meningkatkan kompetensi dan adaptabilitas tenaga kerja. Di sisi lain, digital readiness UMKM mencakup adopsi perangkat lunak bisnis, pemasaran digital, serta pemanfaatan pembayaran digital dan e-commerce. Penelitian ini juga menawarkan model integratif yang terdiri dari talent readiness, digital readiness, dan strategic alignment sebagai kerangka strategi untuk membangun kapabilitas dinamis UMKM. Integrasi ketiga komponen tersebut memungkinkan UMKM beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan pasar, meningkatkan inovasi, serta membangun keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan transformasi digital UMKM tidak hanya ditentukan oleh teknologi, tetapi terutama oleh kemampuan organisasi dalam mengembangkan, menyelaraskan, dan mengoptimalkan talenta sebagai penggerak utama keunggulan bersaing.