Implementasi Strategi Hubungan Kerja Sumber Daya Manusia Pada PT Interyasa Sedaya Kota Tanjungpinang

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor penggerak yang penting dalam suatu organisasi atau perusahaan. Dalam suatu perusahaan pasti memiliki divisi dengan kewenangan dan tugas masing-masing, seperti pada PT Interyasa Sedaya di kota tanjungpinang yang merupakan perusahaan furniture dan elektronik. Kantor ini memiliki beberapa divisi seperti, manajer, staff, marketing, survei, operasional, dan collector, oleh sebab itu tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah kantor interyasa mempunyai strategi hubungan kerja yang efektif   agar kerjasama antar tim didalamnya dapat berjalan dengan baik. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi di kantor interyasa sedaya. Hasil dari penelitian ini adalah kantor interyasa selalu berusaha mempererat hubungan dan komunikasi yang baik untuk membangun, menjaga dan meningkatkan kinerja yang positif antar karyawan, pimpinan dan tim dalam lingkungan kerja, yaitu dengan menjalin komunikasi yang efektif, serta menghormati perbedaan dan memastikan setiap anggota tim merasa di dengar dan di hargai agar dapat meningkatkan kerjasama.