AUTHENTIC LEADERSHIP DAN WORK ENGAGEMENT PERAN MODERASI DARI WORK MEANINGFULNESS (Studi pada Guru di Sambas)

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk melihat Authentic Leadership dan Work Engagement peran moderasi dari Work Meaningfulness (Studi Pada Guru di Sambas). Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis Authentic Leadership dan Work Engagement peran moderasi dari Work Meaningfulness (Studi Pada Guru di Sambas). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh guru PNS dan Honor yang mengajar di SMA 1 Sambas, SMA 1 Teluk Keramat, SMA 1 Sebawi. Sampel yang diambil untuk penelitian ini adalah guru PNS dan Honor sebanyak 106 responden dengan menggunakan Teknik sampling total. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Pengujian dilakukan dengan menganalisis hasil uji analaisis deskriptif, uji outer model, uji inner model, uji kebaikan model, dan uji hipotesis. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS) dengan menggunakan software WarpPLS 7.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa authentic leadership tidak berpengaruh terhadap work engagement, authentic leadership berpengaruh terhadap work meaningfulness, work meaningfulness berpengaruh terhadap work engagement, dan work meaningfulness memoderasi hubungan authentic leadership dan work engagement.

Kata kunci : Authentic Leadership, Work Engagement, Work Meaningfulness