PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA NON FISIK TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Abstract

ABSTRACT
This study aims to determine and analyze the effect in essence, the non-physical work environment, as well as job satisfaction, on turnover intention on non-PNS government employees in Sintang district. Types of research This is a descriptive research with a quantitative approach. Method the research used is survey research. Sampling method in this study using non-probability sampling in the form of purposive example. The population in this study are non-PNS employees in several people the following government agencies: Empowerment Service and Village Government Sintang District, Border Management Agency of Sintang District, and Civil Service Police Service Unit of Sintang Regency with the total number as many as 284 people and the authors calculate the size of the sample using Slovin formula with a sample of 101 people. The author uses a Likert scale
as a measuring tool in this study. Instrument data testing on This research was conducted through validity and reliability tests. Assumption testing classic in this research is done through normality test, linearity test, test multicollinearity and heteroscedasticity test. Test tool used in this study is SPSS 18 for windows. Data analysis analysis model path (path analysis) with 4 research variables namely security, environment non-physical work, job satisfaction and turnover intention. Test hypothesis testing carried out by testing the feasibility of the model (Goodness Of Fit), test the coefficient analysis determination (R2), individual significant test parameters (T test). Research results that has been done shows that (1) the alarm has a positive effect on job satisfaction (2) non-physical work environment has a positive effect on job satisfaction (3) has a negative effect on turnover intention (4) the non-physical work environment has a negative effect on turnover intention (5) job satisfaction has a negative effect on turnover intention (6) job satisfaction as an intervening variable unable to mediate the effect of suppression work on turnover intention (7) satisfaction as an intervening variable to mediate the effect of non-physical work environment on turnover Meaning.
Keywords : Compensation, Non-Physical Work Environment, Job Satisfaction,
Turnover intention

DAFTAR PUSTAKA

A. H. Maslow (1943) A Theory Of Human Motivation. Originally Published In Psychological Review, 50, 370-396 Anggreani, M.P., Irwansyah, I., & Wahyuni, N. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Terhadap Turnover Intention Pegawai Pt. Andika Lintas Samudera Banjarmasin. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, 5(2), 51-56. Ardan, M., & Jaelani, A. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Turnover Intention Dapat Mempengaruhi Kulaitas Kinerja Instansi. Cv. Pena Persada. Ariandi, F. (2018). Pengaruh Metode Pembayaran Kompensasi Terhadap Kinerja Tutor. Jurnal Perspektif, 16(1), 84-90. Arif Yusuf Hamali. 2016. Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakata: Center For Academic Publishing Servive. Arikunto, S. (2013). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Ed. Revisi. Jakarta: Pt. Rineka Cipta Arsih, R.B., Sumadi, S., & Susubiyani, A. (2018). Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja Dan Iklim Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Dan Turnover Intention. Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 8(2). Astuti, R. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Tunas Jaya Utama. Jurnal Manajemen Bisnis Eka Prasetya (Eka Prasetya Journal Of Management Studies), 5(2), 1-10. Bahri, S., & Nisa, Y.C. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9-15. Chen, Zhen Xiong Dan Anne Marie Francesco. 2000. "Employee Demography, Organizatonal Commitment And Turnover Intention In China: Do Cultural Differences Matter?". Human Relations. Vol. 56 (6), 869-887. Dewi, K., Minarsih, M.M., & Wahyono, E.H. (2018). Pengaruh Work-Family Conflict, Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pegawai Wanita Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Bagian Sewing Pt. Ungaran Sari Garments Semarang). Journal Of Management, 4(4). Dewi, P.S.A., & Sriathi, A.A.A. (2019). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(6), 3646. Dharma, A. (2013). Manajemen Supervisi. Penerbit: Raja Grafindo Persada, Jakarta. Fitria Noorainy. 2017. Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran. Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program Ibm Spss 23 (Ed. 8), Cetakan Ke Viii. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Halimah, T. N., Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh Job Insecurity, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pramuniaga Di Gelael Supermarket (Studi Kasus Pada Gelael Superindo Kota Semarang). Journal Of Management, 2(2).  Harnida, H. (2015). Hubungan Efikasi Diri Dan Dukungan Sosial Dengan Burnout Pada Perawat. Persona, Jurnal Psikologi Indonesia, 4(01), 31-43. Hasibuan, Malayu. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisia Jakarta: Bumiaksara. Hendri, E. (2012). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Pt Asuransi Wahana Tata Cabang Palembang. Jurnal Media Wahana Ekonomika, 9(3), 1-16. Herispon, H., & Firdaus, N. S. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt. Dharma Guna Wibawa Di Tapung Kabupaten Kampar. Eko Dan Bisnis: Riau Economic And Business Review, 13(1), 31- 40. Http://Www.Linovhr.Com/Kepuasan-Kerja/ Https://Www.Myorangehr.Com/News-Events/Faktor-Penyebab-TerjadinyaTurnover-Pegawai Jufrizen, J. (2017). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 17(1). Kuncoro, M. (2011). Metode Kuantitatif: Teori Dan Aplikasi Untuk Bisnis Dan Ekonomi. Yogyakarta: Upp Stim Ykpn. Locke, E.A. (1976). The Nature And Causes Of Job Satisfaction. In Handbook Of Industrial And Organizational Psychology. Chicago: Ran Mcnally. Malayu H.S.P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan Ke-23). Jakarta: Pt Bumi Aksara. Chicago Style. Manurung, Mona T., Ratnawati, Intan. (2013). Analisis Pengaruh Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Karyawan (Studi Pada Stikes Widya Husada Semarang). Diponegoro Journal Of Management, Volume 1, Nomor 2, Tahun 2012, Hal 145"”157. Milkovich, G.T. Dan Newman, J.M. 1999. Compensation. Singapore: Mcgrawhill Mulyadi, M.R. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dispatcher Pt. Pln (Persero) Up2d Makassar (Doctoral Dissertation, Universitas Hasanuddin). Muviana, L. (2002). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Lingkungan Kerja Nonfisik Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi Pada Pt Citraraya Mandiri Motor. Jurnal Ilmu Manajemen, 394-407. Ningtyas, Azisah Pa Dan Suseno, H Purnomo. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Dengan Komitmen Organisasi. E-Jurnal Manajemen, Vol. 9, No. 4, 2020: 1634-1655. Pasolong, H. (2012). Metode Penelitian Administrasi Publik. Pegia, Z.S.P., & Nuvriasari, A. (2021). Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Pegawai Ksp Credit Union Dharma Prima Kita Sleman. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Manajemen, 6(4), 843-856. Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Instansi. Dari Teori Ke Praktik. Jakarta: Pt. Raja Grafindo Prada.  Riyadi, S. (2018) Analisis Nilai Perusahaan Pada Perusahaan Manufaktur (Studi Empris Pada Perusahaan Manufkatur Yang Terdaftar Di Bei Periode 2013- 2015). Jurnal Sinar Manajemen, 5, 38"“43 Robbins, Stephen P. Dan Timothy A. Judge. 2018. Perilaku Organisasi. Organizational Behavior ( Buku 1, Edisi Ke-12). Jakarta: Salemba Empat. Sandra, M., & Khurosani, A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Saba Pratama. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa, 3(1), 107-119. Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil, Cetakan Kelima, Pt Refika Aditama, Bandung. Sentosa, I. M. H., & Riana, I. G. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Motivasi Intrinsik Dan Kepuasan Kerja Di Dinas Pendapatan Daerah Bandung. E-Jurnal Manajemen, 7(8), 4417-4446. Setiyanto, A. I., & Hidayati, S. N. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention. Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 5(1), 105-110. Siagian, S.P. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara Sihaloho, R. D., & Siregar, H. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. Super Setia Sagita Medan. Jurnal Ilmiah Socio Secretum, 9(2), 273-281. Simamora, H. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Stiey Siregar, S. (2010). Statistika Deskriptif Untuk Penelitian. Jakarta: Pt Raja Grafindo Persada. Spector, P. E. (1985). Measurement Of Human Service Staff Satisfaction: Development Of The Job Satisfaction Survey. American Journal Of Community Psychology, 13(6), 693"“713. Subrata, G., & Tamrin, M. (2018). Pengaruh Perubahan Struktur Organisasi Terhadap Tingginya Turnover Intention. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Kontemporer, 4(1). Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Cv Alfabeta. Susilo, J., & Satrya, I.G.B.H. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Yang Dimediasi Oleh Komitmen Organisasional Pegawai Kontrak. E-Jurnal Manajemen, 8(6), 3700-3729. Sutikno, M. (2020). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pegawai Pt. Delta Dunia Sandang Tekstil). Prosiding Konstelasi Ilmiah Mahasiswa Unissula (Kimu) Klaster Ekonomi. Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Pertama). Prenadamedia Group Sutrisno, S. (2020). Analysis Of Compensation And Work Environment On Turnover Intention With Employee Satisfaction As Intervening Variable In Pt. Hartono Istana Technology At Semarang. Serat Acitya, 1(1), 13.  Suwatno & Priansa, D. 2011. Manajemen Sdm Dalam Organisasi Publik Dan Bisnis. Bandung: Alfabeta Wulandari, E.A., & Prahiawan, W. (2019). Pengaruh Stres Kerja Dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Unit Kcu Kopi Jakarta Barat. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa, 3(2), 176-197. Yelfira, M.A., & Soeling, P.D. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Kepemimpinan Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ilmiah Tata Sejuta Stia Mataram, 7(1), 66-85. Yuda, I.B.D.P., & Ardana, I.K. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Pegawai Hotel Holiday Inn Express. EJurnal Manajemen Unud, 6(10), 5319-5347. Yudhistira, E.R. (2016). Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Pg Kebon Agung). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Feb, 4(2). Zulfa, E. F., & Azizah, S. N. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Turnover Intention Dengan Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi (Jimmba), 2(2), 129-143.