PERAN MEDIASI KOMPETENSI PADA PENGARUH REKRUTMEN DAN SELEKSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. BANK NEGARA INDONESIA (BNI) KANTOR CABANG PONTIANAK

Abstract

The role of human resources is crucial for achieving good results within acompany. This presents a challenge for PT. BNI KC Pontianak to acquire humanresources through effective and efficient recruitment, selection, and competencyprocesses so that PT. BNI KC Pontianak can attract high-quality employees whocan deliver excellent work performance. Performance can be influenced byrecruitment and selection, as well as by the role of competency as a variable. Thisstudy aims to examine the influence of recruitment and selection on employeeperformance through competence at PT. BNI KC Pontianak. This type of researchis quantitative, using data obtained from the company as the research object. Thepopulation in this study consists of employees of PT. BNI KC Pontianak. Thesample taken amounted to 52 respondents, selected using the simple randomsampling technique. The analysis method employed is SEM-PLS, assisted by theSmartPLS 4.1.5 software program. The results of this study indicate thatrecruitment does not have a significant negative influence on employeeperformance. Selection has a significant positive influence on employeeperformance. Competence has a significant positive influence on employeeperformance. Recruitment has a significant positive influence on competence.Selection has a significant positive influence on competence. Recruitment has asignificant positive influence on employee performance through competence.Selection has a significant positive influence on employee performance throughcompetence at PT. BNI KC Pontianak.Keywords: Competence, Employee Performance, Recruitment, and Selection  ReferensiAgus Y. M. (2023). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Dan Kompetensi TerhadapKinerja Karyawan Pada PT. Jasamarga Tollroad Operator. JurnalComparative: Ekonomi dan Bisnis , hal 169-178.Asih, P. (2023). Pengaruh Kompetensi, Pengembangan Karir dan SaranaPrasarana terhadap Kinerja Dosen. JIIP (Jurnal Ilmiah IlmuPendidikan), Volume 6, Nomor 5.Armstrong, M. (2006). Pedoman Sumber Daya Manusia. A Handbook Of HumanResources Management. Terjemahan S. Cikmat dan Haryanto.Elekmadia Komputindo. Jakarta.Bangun, W. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Erlangga. Jakarta.Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan.Yogyakarta: Gava Media.Burhanurddin, Y. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia Di LembagaKeuangan Syariah. Depok: Rajawali Pers.Clara, D, E. S. (2022). Prosedur Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Pada PT.Bank Mandiri Taspen Cabang Pontianak. Berkala Ilmiah MahasiswaAdministrasi Bisnis , Hal. 72~81.Donni, Juni, & Priansa. (2014). Perencanaan dan pengembangan SDM. Bandung:Alfabeta/Edison, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia"¯: Strategi Dan PerubahanDalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai Dan Organisasi.Bandung: Alfabeta..Gaol, J. L. (2014). A To Z Human Capital"¯: Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakata: Grasindo.Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariance dengan ProgramSPSS.Semarang: Badan Peneribit Universitas Diponegoro.Ginting, N., Hutagalung, A. W., Fitri, F., & Pakpahan, N. M. (2020). PengaruhProses Rekrutmen, Lingkungan Kerja Dan Proses Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Dana Purna Investama Medan. Jurnal IlmuManajemen Methonomix, 3(2), 53-62..Handoko, T.H. (2001). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia.Yogyakarta: BPFE Yogyakarta..Hariwijaya, M. (2017). Proses Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan.Hariwijaya Group, Yogyakarta.Hasibuan, Malayu. S.P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:Bumi Aksara.Hindriari. R. (2018). Pengaruh Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap KinerjaKaryawan Pada PT. Boga Lestari Sentosa. Jurnal Ilmiah, ManajemenSumber Daya Manusia JENIUS, Vol. 2, No. 1.Hutamto, D. S. (2022). Pengaruh Rekrutmen Dan Kriteria Seleksi TerhadapKinerja Karyawan Melalui Kompetensi Pada PT. Tractorindo MitraUtama. Jurnal Manejerial Bisnis , Vol. 6 No. 1.Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: teori dan praktik.Yogyakarta.Rajawali Pers.Mangkunegara, A. P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.Bandung. Remaja Rosdakarya..Marwansyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta. Bandung.Mathis, et al. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku II. Penerjemah:Jimmy Sadeli dan Bayu Prawira Hie. Jakarta: Salemba Empat.McClelland, David. (2015) Entrepreneur Behavior and Characteristic ofEntrepreneurs. The Achieving Society.Nawawi, Hadari, (2012), Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis YangKompetitif, Gajah Mada University Press, Yogyakarta.Rivai, Verthazal, Sagala & Ella. J. 2011. Manajemen Sumber Daya manusiaUntuk Perusahaan. Cetakan Ketiga. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.Singarimbun, Masri dan Sofyan Effendi. (1995). Metode PenelitianSurvai. Jakarta: LP3ES.Rizki, M. (2017). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi, Dan Kompetensi TerhadapKinerja Karyawan KFC Di Klaten. UMS Digital Library.Robbins, S. P (2001), Perilaku Organisasi, Salemba Empat, Jakarta.Rosalina, E.D. (2021). Pengaruh Rekrutmen, Dan Seleksi, Terhadap KinerjaKaryawan melalui komitmen organisasi pada PT. Ume PersadaIndonesia, Gresik (PT. UPI). (STIESIA), Surabaya.Salvano, D.P., Naadu, L.O.L., & Hara, T.M. (2023). Pengaruh Kompetensi, DanMotivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor CABANG BRI KotaBekasi. SOSAINS (Jurnal Sosial Dan Sains, Volume 3, Nomor 2.Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya, Reformasi Birokrasi danManajemen Pegawai Negeri Sipil (cetakan ke lima). Bandung: PT.Refika Aditama.Siagian, S. P. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi AksaraSimamora, H., (2007). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: BadanPenerbit YKPN.Spencer, L.M, (2007). Competence Work: Model For Superior Performance.Sons, Inc..Sudarmanto. 2009. Kinerja dan Pembangunan Kompetensi SDM Teori, Dimensidan Implementasi dalam Organisasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif. Bandung: Alfabeta,CV.Sundari, Sari. (2018). Pengaruh Rekrutmen Dan Seleksi Dalam PenempatanTerhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Meikarta). PresidentUniversity.Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: KencanaPrenada Media Group.Syaifullah, A. (2023). Peran Mediasi Kompetensi Pada Pengaruh Rekrutmen,Seleksi Dan Training Terhadap Kinerja Karyawan Toko Lab ArtAromatique Cabang Jawa Timur. Populer: Jurnal Penelitian Mahasiswa ,Hal 129-151.Syamsudin, A. F. (2023). Pengaruh Rekrutmen, Seleksi Karyawan danKompetensi Terhadap Kinerja Karyawan di PT Indo Raya Tenaga.Jurnal Manuhara: Pusat Penelitian Ilmu Manajemen dan Bisnis , 67-95.Tigor, S. &. (2015). Efek Mediasi Kompetensi Atas Pengaruh Proses SeleksiPegawai Terhadap Persepsi Kinerja Pegawai (Studi Empirik PadaPegawai Inspektorat Jenderal Kementrian Agama Tahun 2014). JurnalMagister Manajemen , 50"“80.Wahjono, S. I. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (1 ed.; D. E. Irawan,ed.). Jakarta: Salemba Empat.Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Press.Zainal, V. R. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dariTeori ke Praktik. Depok: Rajagrafindo.Zefanya, S. D. (2020). Pengaruh Rekrutmen Terhadap Kinerja Karyawan DenganKompetensi Sebagai Variabel Mediasi(Studi pada Karyawan PT.Wibindo Pita Loka Kota Malang). Fakultas Ekonomi dan BisnisUniversitas Brawijaya .