RIVER SIDE MALL DI KOTA PONTIANAK
DOI:
https://doi.org/10.26418/jmars.v7i1.33198Abstract
Perkembangan penduduk dan perekonomian di kota Pontianak terus mengalami peningkatan, sejalan dengan hal tersebut mengakibatkan meningkatnya daya beli masyarakat. Dengan potensi tersebut dibutuhkan sebuah pusat perbelanjaan yaitu Shopping mall. Kebutuhan Shopping mall di masa sekarang bagi konsumen bukan sekedar tempat perbelanjaan tetapi sebagai wadah untuk kegiatan rekreasi. Perkembangan fungsi dari sebuah pusat perbelanjaan tersebut dapat ditanggapi dengan memanfaatkan potensi tata letak geografis lokasi sehingga dilakukan perancangan River Side Mall. River Side Mall adalah pusat perbelanjaan yang memanfaatkan latar tempat di pinggir sungai kapuas yang bertujuan sebagai pusat perbelanjaan dan menyediakan sarana rekreasi sebagai fasilitas pendukung. Perencanaan River Side Mall diawali dengan melakukan analisis dan menentukan lokasi, kemudian melakukan analisis fungsi, internal, eksternal, struktur dan utilitas. Setelah dilakukan analisis kemudian didapatkan konsep perancangan berupa zoning yang memudahkan kegiatan perbelanjaan dan area yang dapat memanfaatkan potensi sungai, konsep orientasi yang menghadap sirkulasi utama dan menghadap sungai, konsep sirkulasi yang meminimalisir kemacetan, konsep stuktur dengan pertimbangan berada dipinggir sungai, konsep utilitas dengan membagi zona dan konsep gubahan bentuk dan fasad bangunan yang mengambil analogi gelombang air yang bertujuan untuk meningkatkan konsep River Side Mall.
Kata kunci: ekonomi, shopping mall, sungai
References
Rubenstein, Harvey M. 1978. Shopping Mall. Planning and Design. Nicoles Publishing. Co. New York
Badan Pusat Statistik Kalimantan Barat. 2016. Kalimantan Barat dalam Angka 2015. Badan Pusat Statistik Kalimantan Barat. Kalimantan Barat
Marlina, Endy. 2008. Panduan Perancangan Bangunan Komersial. PT.ANDI offset. Yogyakarta
Yurika. 2002. Pusat Perbelanjaan dan Rekreasi di Solo Baru. Universitas Sebelas Maret. Surakarta
Published
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
You are free to:
- Share "” copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt "” remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially
Under the following terms:
- Attribution "” You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions "” You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
- You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
- No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.