Pengaruh Manajemen Perubahan Pada Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Kalimantan Barat

Authors

  • Norman Sasono B2041142031

DOI:

https://doi.org/10.26418/ejme.v8i1.38546

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Kalimantan Barat dengan tujuan untuk melihat bagaimana Pengaruh Manajemen Perubahan Pada Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Kalimantan Barat. Bentuk penelitian ini adalah menggunakan explanatory research. Pengumpulan data menggunakan data primer berupa kuisioner dan wawancara dan data sekunder berupa data yang bersumber dari PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Kalimantan Barat. Sampel menggunakan sampel purposif. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai PT PLN (Persero) Unit Induk Wilayah Kalimantan Barat sebanyak 100 orang.   Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pertama variabel manajemen perubahan model pendekatan ADKAR berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kedua variabel manajemen perubahan model pendekatan ISCA berpengaruh terhadap kinerja karyawan dan ketiga variabel organizational learning berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

 

Kata Kunci :     Manajemen Perubahan Model Pendekatan ADKAR dan ISCA, Organizational Learning serta Kinerja Karyawan

Downloads

Published

2020-01-04

Issue

Vol. 8 No. 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a  Creative Commons Attribution License  that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

Creative Commons License

Equator Journal of Management and Entrepreneurship  is licensed under a  Creative Commons Attribution 4.0 International License.