ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN DAN DAMPAKNYA PADA KEPERCAYAAN ANGGOTA CREDIT UNION NYAI ANTA DI KABUPATEN SEKADAU
DOI:
https://doi.org/10.26418/ejme.v3i3.9805Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis (1) gambaran kualitas pelayanan, kepuasan dan kepercayaan anggota, (2) pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan dan dampaknya terhadap kepercayaan anggota CU Nyai Anta. Populasi dalam penelitian ini adalah anggota pada CU Nyai Anta dengan jumlah populasi 8.014 orang dan sample 100 responden.
Metode sebagai alat pengumpul data dalam penelitian ini adalah metode survey dengan menggunakan kuesioner dan wewancara yang dibagikan kepada seluruh anggota. Isi dari kuesioner tersebut terbagi menjadi tiga variabel yaitu variabel kualitas pelayanan, kepuasan dan kepercayaan anggota. Teknik analisis data yang digunakan adalah model regresi dengan path Analisys. Instrumen yang digunakan untuk pengumpulan data berbentuk angket model skala Likert yang sering digunakan untuk suatu pertanyaan dan responden diminta untuk menunjukkan tingkat kesepakatan mereka dalam mengisi kuesioner.
Hasil penelitian menunjukan bahwa kontribusi variabel kualitas pelayanan, kepuasan dan kepercayaan anggota pada CU Nyai Anta memperlihatkan hasil secara umum masuk dalam kriteria baik. Hasil pengujian model regresi menunjukkan bahwa pengaruh kualitas pelayanan, kepuasan terhadap kepercayaan anggota CU Nyai Anta signifikan.
Kata Kunci : Kualitas Pelayanan, Kepuasan, Trust Anggota CU Nyai Anta
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Equator Journal of Management and Entrepreneurship is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
