PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI DI SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN KOTA PONTIANAK

Abstract

Abstrak : Kinerja merupakan hasil pekerjaan yang mempunyai hubungan yang kuat dengan tujuan strategis organisasi, kepuasan konsumen, dan memberikan kontribusi pada ekonomi. Kinerja pegawai   dapat di pengaruhi oleh beberapa faktor antara lain: gaya kepemimpinan dan komunikasi organisasi, setiap pemimpin akan menggunakan gaya kepemimpinan yang dimiliki untuk mempengaruhi bawahan dalam rangka meningkatkan kinerja. Tujuan penelitian untuk   mengetahui konstribusi   gaya kepemimpinan dan komunikasi organisasi Ketua terhadap kinerja pegawai di Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Kota Pontianak. Rancangan Penelitian deskriptif korelasional dengan jumlah sampel 88 responden. Hasil penelitian variabel gaya kepemimpinan dan komunikasi organisasi Ketua STIKES secara parsial mempengaruhi kinerja pegawai. Sedangkan secara simultan gaya kepemimpinan dan komunikasi organisasi   berkontribusi terhadap kinerja pegawai sebesar 8,7%. Saran hendaknya pemimpin mampu memilih gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi kondisi.

Kata Kunci: Kinerja Pegawai, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi

Abstract: Performance is the result of work that has a strong relationship with the organization's strategic goals, customer satisfaction, and contribute to the economy. Employee performance can be influenced by several factors including: the style of leadership and organizational communication, each leader will use a leadership style that is held to influence subordinates in order to improve performance, objective research to determine the contribution of leadership style and organizational communication to the Chairman of the employee's performance in High School of Health Sciences in Pontianak. Descriptive correlational research design with a sample of 88 research responden. Result variable leadership style and organizational communications chief STIKES partially affect employee performance. While simultaneously leadership style and organizational communication contributes to employee performance by 8.7%. Suggestions should be able to choose a leader whose leadership style appropriate to the situation existing conditions.

Keywords: Employee Performance, Leadership Style, Organizational Communication