PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS GUDANG MENGGUNAKAN METODE 5S PT. XYZ

Abstract

PT. XYZ merupakan salah satu perusahaan kontraktor listrik di Kalimantan Barat. Perusahaan memiliki sebuah gudang penyimpanan yang menyimpan material dan alat kerja yang butuhkan. Gudang tersebut dipenuhi material, hanya saja tidak tertata rapi, penumpukan material, serta kurang optimalnya pemanfaatan ruang yang ada menyebabkan sulitnya mencari material dan memakan waktu yang lama untuk mencarinya. Tujuan penelitian ini untuk memberikan sebuah rekomendasi perencanaan tata letak gudang yang dapat mengatasi permasalahan mengenai ketidakteraturan penempatan barang dan pemaksimalan penggunaan ruangan guna mempermudah dalam pencarian yang dibutuhkan dengan mengunakan metode 5S. Penerapan metode 5S agar tata letak gudang lebih rapi, teroganisir dan efisien. Metode 5S digunakan sebagai suatu pendekatan yang membutuhkan beberapa pengumpulan data berupa observasi, wawancara, identifikasi material, dan checklist audit 5S. Metode 5S digudang dilakukan melalui beberapa tahap. Tahap seiri memilah material berdasarkan kelayakan dengan label warna. Tahap seiton menata material sesuai jenis dan ukuran agar akses lebih mudah. Tahap seiso memperbaiki kebersihan dengan jadwal piket karyawan. Tahap seiketsu menstandarisasi dengan SOP 5S dan display visual, terakhir tahap shitsuke menaikan pembiasaan melalui pengingat serta chekclist audit berkala. Penelitian yang dilakukan menggunakan metode 5S memperoleh hasil penilaian checklist sebelum implementasi sebesar 18/100 (sangat buruk) dan setelah implementasi penilaian diperoleh 65/100 poin (baik). Hasil tersebut didukung dari penataan yang telah rapi, tidak adanya penumpukan, pemanfaatan ruang yang maksimal dan bersih. Hal tersebut juga diatur menggunakan SOP yang telah dibuat sebagai pedoman dalam penataan dan sebagainya. Berdasarkan hasil yang didapatkan menunjukan bahwa metode 5S efektif untuk menyelesaikan permasalahan mengenai gudang tersebut. Kata Kunci: Tata Letak Fasilitas, Metode 5S, Gudang