IDENTIFIKASI WASTE MELALUI PROCES ACTIVITY MAPPING DAN PENDEKATAN LEAN MANUFACTURING PADA CV. KREATIFIKA HARAPAN TERBANG ABADI

Abstract

CV. Kreatifika Harapan Terbang Abadi adalah sebuah usaha yang bergerak di bidang konveksi pembuatan baju olahraga dan baju untuk berbagai kegiatan. Sama seperti perusahaan lain, CV. Kreatifika Harapan Terbang Abadi juga ingin berkembang menjadi lebih baik. Namun, untuk mencapai itu masih memiliki banyak tantangan ke depannya yang harus dihadapi. Banyak masalah mengenai keterlambatan waktu yang telah disepakati oleh perusahaan dengan pelanggan, tentu saja hal ini dikhawatirkan dapat menurunkan kepuasan dan kepercayaan pelanggan kepada perusahaan. setelah dilakukan studi lapangan diperlihatkan bahwa perusahaan memiliki standarisasi dan kapasitas produksi yang harus dipenuhi setiap hari. Namun, ternyata sering terjadinya gerakan-gerakan tidak efektif yang menyebabkan waste dan menurunnya produktivitas perusahaan. Lebih lanjut, proses produksi dapat terganggu dengan sering terjadinya aktivitas idle time dan bottleneck yang menghambat perkembangan perusahaan. untuk dapat memperbaiki hal tersebut diperlukan identifikasi waste yang harus dilakukan dengan detail dan menyuluruh agar dapat mengetahui letak masalah utama waste tersebut dapat terjadi, oleh karena itu diperlukan pendekatan lean manufacturing dengan menggunakan alat Process Activity Mapping untuk mengukur segala aktivitas yang terjadi diperusahaan. Setelah dilakukan identfikasi waste dengan Process Activity Mapping, didapati bahwa terdapat 7 waste yang ditemukan, yaitu; 1) Waktu bertanya dan konsultasi di customer service terlalu lama; 2) Waktu pengantaran ke penjahit yang tidak efisien; 3) Waktu tunggu kedatangan mockup yang tidak tepat waktu 4) Waktu perpindahan di semua sektor produksi yang tidak efisien; 5) Waktu tunggu untuk menyalakan mesin press terlalu lama; 6) Waktu revisi desain terlalu lama; 7) Waktu tunggu pada bagian stasiun potong terlalu lama.

Kata kunci: Waste, Lean manufacturing, Process Activity Mapping