STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA UMKM RUMAH TEMPE DI KOTA PONTIANAK MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT

Abstract

ABSTRAK

UMKM Rumah Tempe termasuk UMKM yang bergerak dalam bidang produk makanan. UMKM ini berdiri sejak tahun 2016. Persoalan yang tengah dihadapi UMKM Rumah Tempe yaitu pemasaran yang belum tersebar luas diluar Pontianak dan strategi yang digunakan dalam bertahan di persaingan industri. Tujuan yang dapat dilakukan untuk memecahkan permasalahan tersebut yaitu menggunakan Analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan pada strategi pemasaran menggunakan Analisis SWOT digunakan untuk menemukan berbagai strategi alternatif yang dapat direkomendasi pada UMKM Rumah Tempe. Perhitungan Analisis SWOT UMKM Rumah Tempe dimana perhitungan skor faktor internal pada kekuatan sebesar 2,493 dan kelemahan sebesar 1,017. Faktor eksternal pada peluang sebesar 2,159 dan ancaman sebesar 1,242. Berdasarkan perhitungan SWOT UMKM Rumah Tempe terletak di kuadran I dengan strategi alternatif yang dapat diterapkan yaitu strategi S-O (Strenght-Opportunities), strategi SO yang dapat diberikan seperti Menarik minat konsumen dengan mengadakan potongan harga (diskon) atau menawarkan pembelian paket dengan harga yang lebih murah, memperluas jaringan pemasaran produk dengan memanfaatkan sertifikat halal, media sosial mengikuti pameran dan bekerjasama dengan instansi.

Kata kunci: Keripik, Strategi Pemasaran, UMKM