MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) PADA GEMILANG MEBEL PONTIANAK

Abstract

Gemilang Mebel Pontianak adalah perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang produksi pintu dan jendela dengan sistem produksi make to stock dan make to order. Selama ini, perusahaan belum menerapkan sistem perencanaan dan pengendalian produksi secara sistematis, sehingga sering menghadapi masalah kelebihan atau kekurangan bahan baku, khususnya kayu, yang berdampak pada peningkatan biaya penyimpanan, penurunan kualitas bahan baku, serta keterlambatan pemenuhan pesanan. Penelitian ini bertujuan untuk merancang sistem perencanaan dan pengendalian bahan baku menggunakan Material requirement planning (MRP) yang efektif guna meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya persediaan. Teknik lot sizing yang digunakan yaitu FOQ, LFL, EOQ, POQ, PPB, LTC, dan LUC. Penerapan MRP terbukti dapat memberikan usulan pemesanan bahan baku yang lebih tepat waktu dan sesuai jumlah, mengurangi biaya simpan dan pesan, serta meningkatkan kemampuan perusahaan dalam merespons perubahan permintaan pasar. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi bagi Gemilang Mebel Pontianak dalam menerapkan sistem perencanaan produksi berbasis data. Kata Kunci: Gemilang Mebel, Lot Sizing, MRP, Perencanaan Produksi, Pengendalian Bahan Baku