ASSESSMENT DAN IMPLEMENTASI METODE 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) DI GUDANG LOGISTIK PT. XYZ

Abstract

Gudang logistik PT. XYZ memiliki peran penting dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan, namun kondisi gudang yang tidak tertata, pemanfaatan ruang yang belum optimal yang menyebabkan pencarian dan pengambilan barang membutuhkan waktu yang lama dan tidak efisien. Penelitian ini bertujuan untuk perbaikan terhadap sistem penataan gudang dan menyusun sistem kerja yang berstandar untuk meningkatkan efisiensi dan keteraturan pengelolaan gudang. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan checklist audit 5S kemudian dilakukan perancangan, dan penerapan metode penelitian melalui penerapan prinsip kerja 5S yang terdiri dari Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, dan Shitsuke. Analisis dilakukan menggunakan fishbone diagram untuk mengidentifikasi penyebab utama permasalahan. Implementasi 5S dilakukan dengan menyortir barang yang tidak perlu, menata ulang tata letak penyimpanan, membersihkan area kerja, membuat standar prosedur kebersihan dan pemeliharaan, serta membangun budaya kerja yang disiplin. Hasil penelitian menunjukkan peningkatan nilai rata-rata pada seluruh aspek 5S setelah penerapan, dengan peningkatan signifikan mencapai 78% yang meningkat dari nilai pengkuran rata-rata sebelum penerapan yaitu 56%. Penerapan metode 5S terbukti efektif dalam meningkatkan efisiensi dan keteraturan operasional gudang logistik PT. XYZ. Kata Kunci : 5S, Gudang Logistik, Tata Letak