USULAN PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG BARANG JADI (GBJ) GUNA MENGOPTIMALKAN ONGKOS MATERIAL HANDLING (OMH) PADA PT. XYZ

Abstract

PT. XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang pengolahan karet alam berbasis crumb rubber. Permasalahan utama yang dihadapi perusahaan adalah tata letak Gudang Barang Jadi (GBJ) yang belum optimal, sehingga menyebabkan jarak perpindahan material menjadi jauh dan menimbulkan Ongkos Material Handling (OMH) yang tinggi, yaitu sebesar Rp58.820.533 per tahun. Perhitungan OMH dalam penelitian ini didasarkan pada aktivitas pemindahan material menggunakan forklift, dengan mempertimbangkan jumlah trip, jarak tempuh, serta kapasitas angkut forklift terhadap pallet berisi dan kosong. Upaya dalam mengatasi permasalahan tersebut, penelitian ini menggunakan metode Systematic Layout Planning (SLP). Tahapan yang dilakukan meliputi identifikasi aktivitas, penyusunan Activity Relationship Chart (ARC), Activity Relationship Diagram (ARD), serta analisis kedekatan antar aktivitas berdasarkan aliran material. Hasil dari tahapan tersebut menghasilkan tiga alternatif layout usulan. Layout usulan 1 memberikan hasil terbaik dengan OMH sebesar Rp38.436.597 per tahun atau terjadi penghematan sebesar 34,64%. Layout usulan 2 menghasilkan OMH sebesar Rp59.891.869, yang menunjukkan peningkatan biaya sebesar 1,82%. Sementara itu, layout usulan 3 menghasilkan OMH sebesar Rp42.701.710, atau terjadi penghematan sebesar 27,40%. Selain mempertimbangkan OMH, ketiga layout dibandingkan berdasarkan total jarak tempuh dan waktu tempuh forklift per tahun. Layout usulan 1 menjadi alternatif paling optimal karena menyederhanakan alur kerja menjadi lebih linier, memperpendek jalur transportasi, serta meningkatkan efisiensi penyimpanan melalui penghapusan area yang tidak diperlukan. Kata kunci: Ongkos Material Handling, Systematic Layout Planning, Tata Letak Gudang.