Sistem Pendukung Keputusan Rekrutmen Karyawan dengan Multi Kriteria menggunakan Metode AHP dan SAW
DOI:
https://doi.org/10.26418/justin.v9i2.43233Keywords:
Sistem Pendukung Keputusan (SPK), Analytical Hierarchy Process (AHP), Simple Additive Weighting (SAW), Rekrutmen Karyawan, Multi KriteriaAbstract
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat pengangguran tahun 2019 meningkat menjadi 50 ribu orang dan pada tahun 2020 bertambah pengangguran sebanyak 60 ribu orang. Meningkatnya angka pengangguran berkorelasi dengan meningkatnya kuantitas pelamar pekerjaan pada perusahaan, sehingga diperlukan sistem pendukung keputusan (SPK) yang dapat mempermudah perusahaan untuk melakukan rekrutmen karyawan. Masalah penelitian ini yaitu saat ini, PT. Karya Usaha Aneka Terjaya melakukan proses penilaian rekrutmen karyawan secara manual sehingga hasil keputusan membutuhkan waktu yang cukup lama karena banyaknya pelamar pekerjaan, terdapat subjektifitas dalam melakukan penilaian, dan semua kriteria pada proses rekrutmen karyawan belum memiliki pembobotan. Dampak dari masalah tersebut adalah proses penilaian karyawan menjadi kurang tepat serta tidak adanya perangkingan sehingga manager membutuhkan waktu dalam mengambil keputusan. Tujuan penelitian adalah merancang aplikasi SPK menggunakan multi kriteria dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Simple Additive Weighting (SAW) yang nantinya akan digunakan untuk membantu manager dalam mengambil keputusan pada proses rekrutmen karyawan. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode studi kasus yang dilakukan pada PT. Karya Usaha Aneka Terjaya, multi kriteria yang digunakan pada penelitian ini adalah interview (komunikasi, kesiapan kerja, kesopanan), psikotes(ketelitian, kepribadian), dan kompetensi(skill, pengetahuan). Metode untuk pembobotan kriteria menggunakan AHP dan perangkingan menggunakan SAW, aplikasi dibangun menggunakan PHP dan MySQL. Kesimpulannya pada penelitian ini adalah metode AHP dan SAW pada sistem penunjang keputusan rekrutmen karyawan dengan multi kriteria dapat mengurangi proses subjektifitas yang tinggi serta dapat menghasilkan nilai akhir yang akurat dalam penilaian pelamar pekerjaan, serta membantu perusahaan dalam proses perekrutan karyawan karena proses pendataan administrasi pelamar pekerjaan dilakukan secara online. Selain itu Perhitungan serta keluaran sistem untuk menampilkan nilai seluruh pelamar pekerjaan dilakukan dengan cepat sehingga pemegang keputusan dapat menentukan pilihan dengan cepat dan tepat.
References
CNNIndonesia, “Angka Pengangguran Naik Jadi 7,05 Juta Orang per Agustus 2019,†www.cnnindonesia.com, 2019. [Online]. Available: https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20191105154437-532-445788/angka-pengangguran-naik-jadi-705-juta-orang-per-agustus-2019. [Accessed: 12-Feb-2019].
Badan Pusat Statistik, “Keadaan Tenagakerjaan Indonesia Februari 2020,†Jakarta, 40/05/th/XXIII, 2020.
D. N. Utama, Sistem Penunjang Keputusan: Filosofi Teori dan Implementasi. Yogyakarta: Garudhawaca, 2017.
D. Nofriansyah, Konsep Data Mining VS Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta: DEEPUBLISH, 2014.
A. Rikki, M. Marbun, and J. R. Siregar, “Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Dengan Metode SAW Pada PT. Karya Sahata Medan,†J. Informatics Pelita Nusant., vol. 1, no. 1, pp. 38–46, 2016.
R. Taufiq, A. A. Permana, T. Cahyanto, and R. Adha, “Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Menggunakan Simple Additive Weighting Studi Kasus PT. Trafoindo Prima Perkasa,†J. Al-AZHAR Indones. SERI SAINS DAN Teknol., vol. 4, no. 4, pp. 186–194, 2018.
Yupianti and S. P. Sari, “Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Menggunakan Metode SAW (Studi Kasus di PT.Nusantara Sakti Ciptadana Finance Kota Bengkulu),†J. Media Infotama, vol. 13, no. 2, pp. 55–66, 2017.
M. F. Penta, F. B. Siahaan, and S. H. Sukmana, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode SAW pada PT. Kujang Sakti Anugrah,†JSAI (Journal Sci. Appl. Informatics), vol. 2, no. 3, pp. 185–192, 2019.
B. Rianto, “Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Studi Kasus : RB . Nilam Sari Tembilahan,†Riau J. Comput. Sci., vol. 2, no. 2, pp. 29–38, 2016.
Muzdalifah and S. Juanita, “Sistem Penunjang Keputusan Terbaik Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process Dan Simple Additive Weighting Studi Kasus : PT.Gading Murni Cabang Jakarta,†Idealis, vol. 2, no. 5, pp. 289–297, 2019.
A. M. Pratama and Rusdah, “Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process Untuk Pemilihan Karyawan Terbaik Pada PT . Radio ELSHINTA,†IDEALIS, vol. 3, no. 1, pp. 386–391, 2020.
A. Dennis, B. H. Wizom, and R. M. Roth, System Analysis & Design, 5th ed. USA: John Wiley & Sons, 2012.
M. Coccia, “The fishbone diagram to identify, systematize and analyze the sources of general purpose technologies,†J. Soc. Adm. Sci., vol. 2, no. 2, pp. 53–61, 2017.
R. W. Saaty, “The analytic hierarchy process-what it is and how it is used,†Math. Model., vol. 9, no. 3–5, pp. 161–176, 1987.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 JUSTIN (Jurnal Sistem dan Teknologi Informasi)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
The author owns the copyright in his paper and agrees to publish his paper to JUSTIN by giving the rights to the first publication of his paper which is simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, namely the Similar International 4.0 license (CC BY-NC-SA 4.0).
This is a human-readable summary of (and not a substitute for) the license. Disclaimer.
You are free to:Share "” copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt "” remix, transform, and build upon the material
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
Attribution "” You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
NonCommercial "” You may not use the material for commercial purposes.
ShareAlike "” If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions "” You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
