Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik pada PT. XYZ dengan Metode Profile Matching dan Interpolasi

Authors

  • Prayogi Perdana Nicolas Universitas Budi Luhur
  • Hari Soetanto Universitas Budi Luhur
  • Wahyudi Wahyudi Universitas Budi Luhur
  • Ardiane Rossi Universitas Budi Luhur

DOI:

https://doi.org/10.26418/justin.v9i2.44159

Keywords:

Sistem Pendukung Keputusan, Pemilihan Karyawan Terbaik, Profile Matching, Interpolasi, Decision Support System

Abstract

Karyawan terbaik adalah tenaga kerja perusahaan yang memiliki kinerja terbaik diantara karyawan-karyawan lainnya. Salah satu upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam bekerja adalah dengan mengadakan kegiatan pemilihan karyawan terbaik. Masalah yang dihadapi PT. XYZ pada saat sebelum diadakannya penelitian ini adalah penilaian karyawan dilakukan dengan cara manual, yang tentu saja setiap penilai memiliki cara penilaian tersendiri dalam memilih karyawan terbaik. Hal ini menyebabkan proses pengambilan keputusan membutuhkan waktu yang lama dan hasilnya pun cenderung subjektif. Untuk menghilangkan masalah tersebut, diperlukan suatu sistem terkomputerisasi yang membantu pengambil keputusan dalam memilih karyawan terbaik, yaitu sistem pendukung keputusan (SPK) pemilihan karyawan terbaik pada PT. XYZ yang dibuat dengan menggunakan metode Profile Matching dan Interpolasi. Metode Profile Matching digunakan untuk pengambilan keputusan penilai, sedangkan metode Interpolasi digunakan untuk proses pembobotan tiap nilai, sehingga hasilnya akan menjadi objektif. Kriteria yang digunakan adalah Kualitas Kerja, Kuantitas Kerja, Disiplin, Inisiatif, Motivasi, Tanggung Jawab, Kerjasama, Adaptasi, Pemahaman Tugas, Pemecahan Masalah, Kepemimpinan, dan Pengambilan Keputusan. Setelah perhitungan nilai dilakukan dengan metode Profile Matching dan pembobotan dilakukan dengan metode Interpolasi, maka karyawan kode A099 (Dadap Hardiansyah) berhak menerima penghargaan karyawan terbaik dengan nilai tertinggi 3.875. Dengan demikian, SPK dengan menggunakan metode Profile Matching dan Interpolasi mampu merekomendasikan pemilihan karyawan terbaik dengan hasil perhitungan yang lebih cepat dan objektif, sehingga dapat digunakan sebagai pendukung keputusan pada PT. XYZ.

Author Biographies

Prayogi Perdana Nicolas, Universitas Budi Luhur

Program Studi Magister Ilmu Komputer

Hari Soetanto, Universitas Budi Luhur

Fakultas Teknologi Informasi

Wahyudi Wahyudi, Universitas Budi Luhur

Program Studi Magister Ilmu Komputer

Ardiane Rossi, Universitas Budi Luhur

Program Studi Magister Ilmu Komputer

References

L. Rohida, “Pengaruh Era Revolusi Industri 4.0 terhadap Kompetensi Sumber Daya Manusia,†J. Manaj. dan Bisnis Indones., vol. 6, no. 1, pp. 114–136, 2018, doi: 10.31843/jmbi.v6i1.187.

I. M. A. B. Saputra and R. Wardoyo, “Group Decision Support System Determination Of Best Employee Using Topsis And Borda,†IJCCS (Indonesian J. Comput. Cybern. Syst., vol. 11, no. 2, p. 165, 2017, doi: 10.22146/ijccs.22773.

H. Simamora, Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 3). CV. R.A. De. Rozarie, 2006.

E. Turban, J. E. Aronson, and T.-P. Liang, “Decision Support Systems and Intelligent Systems,†Get. Res. Find. into Pract. Second Ed., p. 888, 2007, doi: 10.1002/9780470755891.ch11.

A. A. Chamid and A. C. Murti, “Kombinasi Metode AHP dan TOPSIS Pada Sistem Pendukung Keputusan,†Snatif, pp. 115–119, 2017.

A. Hafiz and M. Ma’mur, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Dengan Pendekatan Weighted Product,†Cendikia, vol. 15, no. 2, pp. 23–28, 2018.

M. Angeline, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode Profile Matching,†STMB Multismart, vol. II, no. 2, pp. 45–51, 2018, [Online]. Available: http://www.stmb-multismart.ac.id/ejournal/index.php/JMBA/article/view/20.

A. A. Tri Susilo, “Penerapan Metode Profile Matching Pada Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Ketua Program Studi (STUDI Kasus : Program Studi Teknik Informatika STMIK Musi Rawas),†JUITA J. Inform., vol. 5, no. 2, p. 87, 2018, doi: 10.30595/juita.v5i2.1939.

M. Nashrullah Irfan, G. Abdillah, and F. Renaldi, “Sistem Pendukung Keputusan untuk Rekomendasi Promosi Jabatan ... (Nashrullah dkk.),†Sist. Pendukung Keputusan, vol. 5, no. 1, pp. 196–201, 2015.

Y. Purwaningsih and R. Supriyanto, “Sistem Pendukung Keputusan Promosi Pejabat Struktural Melalui Diklat Kepemimpinan Iv Menggunakan Metode Profile Matching Studi Kasus Di Pppptk Bahasa Jakarta,†J. Apl. Bisnis dan Manaj., vol. 6, no. 1, pp. 74–85, 2020, doi: 10.17358/jabm.6.1.74.

A. P. Godjali, “Sistem Pendukung Keputusan Penerimaan Karyawan Menggunakan Metode Profile Matching dengan Interpolasi dan TOPSIS Studi Kasus : PT. Inter Aneka Lestari Kimia (Aquaproof),†2017.

H. Soetanto, S. Hartati, R. Wardoyo, and S. Wibowo, “Hypertension drug suitability evaluation based on patient condition with improved profile matching,†Indones. J. Electr. Eng. Comput. Sci., vol. 11, no. 2, pp. 453–461, 2018, doi: 10.11591/ijeecs.v11.i2.pp453-461.

B. Sudrajat, “Pemilihan Pegawai Berprestasi Dengan Menggunakan Metode Profile Matching,†J. Inf. Syst. Applied, Manag. Account. Res., vol. 2, no. 4, pp. 20–28, 2018.

I. F. Dwijaya, “Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Pada PT. Sysmex Menggunakan Metode Profile Matching,†STRING (Satuan Tulisan Ris. dan Inov. Teknol., vol. 2, no. 3, p. 282, 2018, doi: 10.30998/string.v2i3.2437.

S. Khoiriyah, Y. Yunita, and A. Junaidi, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Crew Store Terbaik Menggunakan Metode Profile Matching di PT. Sumber Alfaria Trijaya,†J. Teknol. dan Ilmu Komput. Prima, vol. 2, no. 2, p. 27, 2019, doi: 10.34012/jutikomp.v2i2.668.

Defiariany, “VOL . 9 NO . 1 April 2016,†J. Teknol. Inf. Pendidik., vol. 9, no. 1, pp. 153–162, 2016.

Downloads

Published

2021-04-30

Issue

Vol. 9 No. 2 (2021)

Section

Articles

License

Copyright (c) 2021 JUSTIN (Jurnal Sistem dan Teknologi Informasi)

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

The author owns the copyright in his paper and agrees to publish his paper to JUSTIN by giving the rights to the first publication of his paper which is simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, namely the Similar International 4.0 license (CC BY-NC-SA 4.0).  

                             

This is a human-readable summary of (and not a substitute for) the license. Disclaimer.

You are free to:
Share "” copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt "” remix, transform, and build upon the material
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.

Under the following terms:
Attribution "” You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
NonCommercial "” You may not use the material for commercial purposes.
ShareAlike "” If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions "” You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.

Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.