Analisis dan Evaluasi Perancangan Aplikasi Harga Jual Berbasis Digital (E-Pricing) untuk UMK di Kota Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.26418/justin.v10i4.52663Keywords:
E-Pricing, Pengembangan Aplikasi, Prototipe, UMK, Pekanbaru,Abstract
Usaha Mikro dan Kecil (UMK) sering kali menemukan masalah dalam sumber pembiayaan untuk pengembangan usaha. Terbatasnya kemauan dan kemampuan UMK dalam mengidentifikasi biaya dan penggerak biaya menciptakan distorsi pada cost per unit produk, yang berdampak pada daya saing harga jual. Harga jual yang terlalu tinggi atau terlalu rendah membuat produk tidak kompetitif di pasar, sehingga kemampuannya dalam menghasilkan laba rendah. Laba ditahan adalah sumber pembiayaan internal yang bisa dimanfaatkan UMK menjadi modal pengembangan usaha dengan kategori low risk dibanding sumber pembiayaan eksternal. Untuk mengatasi permasalahan tersebut, dapat dikembangkan sebuah cetak biru (blueprint) harga jual yang kompetitif dengan memanfaatkan metode pemasaran yang sesuai, sehingga pelaku UMK dapat dengan mudah menentukan serta mengelola keuangan. Dengan rendahnya pemahaman dan kecakapan dari pelaku UMK untuk menerapkan solusi tersebut, tentunya akan menjadi sebuah masalah baru kembali ketika adanya metofologi yang sesuai namun tidak dapat diterapkan secara optimal untuk dimanfaatkan. Secara umum saat ini pelaku UMK telah dan mulai cakap dalam menggunakan bantuan teknologi perangkat keras dan perangkat lunak sebagai alat bantu dalam menyelesaikan permasalahannya, sehingga jika cetak biru tersebut dikembangkan dalam sebuah teknologi yang mudah digunakan, tentunya diharapkan akan meminimalisir permasalahan yang dihadapi. Berdasarkan kebutuhan tersebut, penelitian ini mencoba melakukan analisis terhadap konversi cetak biru (blueprint) harga jual yang kompetitif menjadi aplikasi digital, dengan tujuan menghasilkan sebuah rancangan aplikasi harga jual yang kompetitif yang easy to use dan easy to understand dari sudut user. Rancangan tersebut kemudian dikembangkan dalam bentuk simulasi prototipe yang dievaluasi secara empiris oleh calon pengguna, yaitu pelaku UMK dengan metode observasi dan wawancara. Dengan adanya rancangan yang sudah dievaluasi tersebut, dicapai sebuah kebutuhan yang dapat memberikan manfaat berupa harga jual yang kompetitif, akurasi laba dan sistem yang easy to use and understand. UMK yang berkembang akan memberikan kontribusi positif atas perekonomian negara.
References
Bates, J., & Henderson, S. J. (1967). The Determinants of Corporate Saving in Small Private Companies in Britain, 1954â€56. Journal of the Royal Statistical Society: Series A (General), 130(2), 207–224.
Dewi, M. W., & Muryati, M. (2017). An Analysis of Production Cost Effect With Order Price Method on Sales Pricing of Products at PT. Aneka Printing Indonesia in Sukoharjo. International Journal of Economics, Business and Accounting Research (IJEBAR), 1(02), 1–7.https://doi.org/10.29040/ijebar.v1i02.255
Kaplan, R. S., & Porter, M. E. (2011). How to solve the cost crisis in health care. Harv Bus Rev, 89(9), 46–52.
Kuchta, D., & Troska, M. (2007). Activity-based costing and customer profitability. Journal of Cost Management, 21(3), 18–25.
Baso. S; Yayat D. (2016). Penggunaan Teknologi Informasi di Kalangan Pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah di Daerah Perbatasan (Studi di Kabupaten Belu Provinsi Nusa Tenggara Timur). Jurnal Pekommas, Vol. 1 No. 2
Akhmad, K.A. and Purnomo, S. (2021). “Pengaruh Penerapan Teknologi Informasi pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Kota Surakarta†Sebatik, 25(1).
Gall, M. D., & Borg, W. R. (1989). Educational research. A guide for preparing a thesis or dissertation proposal in education. ERIC.
Al-Dhubaibi, A. (2021). Optimizing the value of activity based costing system: The role of successful implementation. Management Science Letters, 11(1), 179–186.
Bolung, M., & Tampangela, H. R. K. (2017). Analisa Penggunaan Metodologi Pengembangan Perangkat Lunak. Jurnal ELTIKOM, 1(1), 1–10.https://doi.org/10.31961/eltikom.v1i1.1
Budi, D. S., Siswa, T. A. Y., & Abijono, H. (2017). Analisis Pemilihan Penerapan Proyek Metodologi Pengembangan Rekayasa Perangkat Lunak. Teknika, 5(1), 24–31.https://doi.org/10.34148/teknika.v5i1.48
Compton, T. R. (1996). Implementing activity-based costing. The CPA Journal, 66(3), 20.
Febrian, L. D., Kristianti, I., Kristen, U., Wacana, S., & Koperasi, D. (2020). Identifikasi Faktor Eksternal dan Internal Yang Mempengaruhi Perkembangan UMKM ( Studi Kasus Pada Umkm di Kabupaten Magelang ). 3(1), 23–35.
Folorunso, O. O., Abodunde, S. M., & Kareem, T. S. (2015). Small and medium scale enterprises and economic growth and development in Nigeria: an empirical investigation. International Journal in Management and Social Science, 3(4), 459–469.
Kotler, P. and K. (2009). Manajemen Pemasaran (13th ed.). Erlangga.
Lamb, H. and M. (2011). Marketing. Thompson Learning Asia.
Lampadarios, E., Kyriakidou, N., & Smith, G. (2017). Towards a new framework for SMEs success: a literature review. International Journal of Business and Globalisation, 18(2), 194–232.
Marlina, E., Samsiah, S., & Ardi, H. A. (2018). Analisis Pengaruh Activity Based Costing Terhadap Keunggulan Bersaing dan Kinerja Perguruan Tinggi The Effect of Actvity Based Costing on Competitive Advantage and Universty Performance Analysis.
Mohammed Sani, A., Puspa Liza, G., Zainudin, A., Izah, M. T., Azman, N., & Ali, M. (2015). The effect of finance, infrastructure and training on the performance of small and medium scale enterprises (SMEs) in Nigeria.
Quesado, P., & Silva, R. (2021). Activity-Based Costing ( ABC ) and Its Implication for Open Innovation.
Sommerville, I. (2011). Software Engineering 9th Edition (9th ed.). Addison-Wesley.
Suriani, dan L. A. (2020). Jrak jurnal riset akuntansi dan bisnis. 134–145.
Swastha, B. (2010). Manajemen Penjualan (13th ed.). BPFE.
Thirumalaisamy, R. (2013). Firm Growth and Retained Earnings Behavior – A Study on Indian Firms. 5(27), 40–58. https://core.ac.uk/download/pdf/234625068.pdf
Yusrini, D., Arifin, Y. T., & Yunita, N. (2018). Perancangan dan Pengembangan Sistem Informasi Perpustakaan Online pada SMK Negeri 1 Bojonggede Bogor. Paradigma, 20(1), 13–20.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 JUSTIN (Jurnal Sistem dan Teknologi Informasi)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
The author owns the copyright in his paper and agrees to publish his paper to JUSTIN by giving the rights to the first publication of his paper which is simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, namely the Similar International 4.0 license (CC BY-NC-SA 4.0).
This is a human-readable summary of (and not a substitute for) the license. Disclaimer.
You are free to:Share "” copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt "” remix, transform, and build upon the material
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
Attribution "” You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
NonCommercial "” You may not use the material for commercial purposes.
ShareAlike "” If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions "” You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
