Perencanaan Strategis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi Universitas Pendidikan Ganesha Tahun 2025-2029
DOI:
https://doi.org/10.26418/justin.v13i1.79054Keywords:
Perencanaan Strategis SI/TI, Metode Ward and Peppard, UndikshaAbstract
Universitas Pendidikan Ganesha (Undiksha) menjadi salah satu perguruan tinggi yang memanfaatkan SI/TI untuk memudahkan berbagai aktivitas. Implementasi SI/TI di Undiksha dikelola berpusat pada Unit Penunjang Akademik Teknologi Informasi dan Komunikasi (UPA TIK). Tujuan dari penelitian ini adalah menyelaraskan antara kebutuhan bisnis Undiksha dan implementasi SI/TI untuk tahun 2025-2029. Selain itu, penelitian ini juga bertujuan untuk memberikan keunggulan kompetitif Undiksha dalam implementasi SI/TI. Pendekatan metode yang digunakan adalah Ward and Peppard. Adapun tahap-tahap dari pendekatan metode ini adalah analisis bisnis internal dan eksternal, analisis SI/TI internal dan eksternal, strategi bisnis SI, strategi TI, strategi manajemen SI/TI, dan roadmap dari masing-masing strategi. Melalui metode Ward and Peppard, penelitian ini menghasilkan usulan strategi bisnis SI, strategi TI, dan manajemen strategi SI/TI Undiksha tahun 2025-2029. Seluruh hasil penelitian didokumentasikan dalam Master Plan SI/TI Undiksha Tahun 2025-2029. Melalui penelitian ini, diharapkan implementasi SI/TI dapat lebih strategis untuk lima periode lima tahun, yakni pada tahun 2025 sampai dengan 2029.
References
O. Wyman, C. Wang, M. Zhang, A. Sesunan, and L. Yolanda, Peran Teknologi dalam Transformasi Pendidikan di Indonesia, vol. 4, no. 2. Jakarta, 2023.
R. Siswanto, “Transformasi Digital dalam Pemulihan Pendidikan Pasca Pandemi,†Direktorat Guru Pendidikan Dasar. Accessed: Mar. 12, 2024. [Online]. Available: https://gurudikdas.kemdikbud.go.id/news/transformasi-digital-dalam-pemulihan-pendidikan-pasca-pandemi
Kementerian Pendidikan Kebudayaan dan Riset Teknologi, “Keputusan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset, dan Teknologi Republik Indonesia Nomor 178/O/2023 tentang Rincian Tugas Unit Kerja di Lingkungan Universitas Pendidikan Ganesha,†no. 021. Jakarta, 2023.
J. Ward and J. Peppard, Strategic Planning for an Information System., Third Edit., vol. 8 Pt 2. Chichester: John Wiley & Sons Ltd, 2002. doi: 10.1016/0024-6301(90)90122-k.
E. Setyabudhi, M. N. N. Sitokdana, and A. F. Wijaya, “Perencanaan Strategi Si/Ti Dengan Metode Ward and Peppard Pada SMA Kalam Kudus Sukoharjo,†J. Mhs. Tek. Inform., vol. 7, no. 5, pp. 1295–1302, 2023.
Hanifaha, Ilhamsah, and I. Rusi, “Perencanaan Strategis SI/TI Pada SMAI Al Azhar 10 Pontianak,†vol. 11, no. 1, pp. 175–185, 2023, doi: 10.26418/justin.v11i1.54969.
A. Wirawan and A. David, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Ward And Peppard (Studi Kasus Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Salatiga),†J. Tek. Inform. dan Sist. Inf., vol. 8, no. 3, 2021, [Online]. Available: https://jurnal.mdp.ac.id/index.php/jatisi/article/view/1056
Q. Ain, N. Norlaila, S. A. Bambang, S. Sukoco, D. Ariatmanto, and A. M. Wijaya, “Ward and Peppard Method Approach for Strategic Planning Information Systems XYZ Training Center,†JATISI (Jurnal Tek. Inform. dan Sist. Informasi), vol. 8, no. 4, pp. 1880–1895, 2021, doi: 10.35957/jatisi.v8i4.1174.
B. R. Alviansyah and C. Rudianto, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward & Peppard (Studi Kasus: Ekspedisi Rahayu Mandiri),†J. Tek. Inform. dan Sist. Inf., vol. 9, no. 4, 2022, [Online]. Available: http://jurnal.
P. D. Sofia and O. Marleen, “Perancangan Master Plan Teknologi Informasi pada PT. Bhanda Ghara Reksa (Persero) Menggunakan Metode Ward and Peppard,†vol. 21, no. September 2022, pp. 345–354, 2022.
M. Jibril, K. Nainggolan, and V. U. Tjhin, “Strategic Planning of Information Systems in a Timber Company,†Int. J. Adv. Trends Comput. Sci. Eng., vol. 9, no. 1, pp. 274–278, 2020, doi: 10.30534/ijatcse/2020/41912020.
R. Ayu, S. Mukaromah, E. Maya, S. Nur, and E. Nurhayati, “Perencanaan Strategi Sistem Informasi Kearsipan DPU Bina Marga Jawa Timur Menggunakan TOGAF Strategic Planning of Archival Information Systems DPU Bina Marga Jawa Timur Using TOGAF,†vol. 12, no. 3, 2024, doi: 10.26418/justin.v12i3.74889.
A. Basir, F. Ishlakhuddin, and M. S. Akbar, “PEMBUATAN MODEL RENCANA STRATEGI PENGEMBANGAN SI / TI DENGAN ZACHMAN FRAMEWORK,†vol. 5, no. 2, pp. 125–134, 2021.
S. A. Destyarini and A. R. Tanaamah, “Pendekatan Metode Ward And Peppard Untuk Perencanaan Strategis Sistem Informasi DISPERINNAKER Kota Salatiga,†JATISI (Jurnal Tek. Inform. dan Sist. Informasi), vol. 8, no. 2, pp. 480–493, 2021, doi: 10.35957/jatisi.v8i2.899.
Badan Narkotika Nasional, “Grand Design TIK BNN Tahun 2021-2025,†Jakarta, 2022. [Online]. Available: https://puslitdatin.bnn.go.id/konten/unggahan/2022/08/Grand-Design-TIK-2021-2025-BNN.pdf
Law Insider, “Living Document Definition,†Law Insider Dictionary. Accessed: Mar. 11, 2024. [Online]. Available: https://www.lawinsider.com/dictionary/living-document
J. D. McGregor, “Breathing life into ‘living documents,’†J. Object Technol., vol. 5, no. 4, pp. 17–21, 2006, doi: 10.5381/jot.2006.5.4.c2.
L. Aryani, S. R. Agustini, and A. Andrianti, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Ward and Peppard Pada Gentala Hospitality School,†J. Ilm. Media Sisfo, vol. 17, no. 1, pp. 93–105, 2023, doi: 10.33998/mediasisfo.2023.17.1.728.
U. Kasma, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Untuk Meningkatkan Persaingan Kompetitif,†CSRID (Computer Sci. Res. Its Dev. Journal), vol. 11, no. 3, p. 149, 2021, doi: 10.22303/csrid.11.3.2019.149-157.
D. E. Prasetyo and A. F. Wijaya, “Perencanaan Strategis SI/TI menggunakan Framework Ward and Peppard (Studi Kasus: PO. Blue Star),†J. Telekomun. dan Komput., vol. 10, no. 3, p. 177, 2020, doi: 10.22441/incomtech.v10i3.9802.
S. R. Kaplan and P. D. Norton, The Balanced Scorecard : Translating Strategy Into Action. Library of Congress Cataloging-in-Publication Data, 2008.
Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, “Ditjen Pendidikan Tinggi Sosialisasikan Kebijakan Kampus Merdeka, Lima Permendikbud Menjadi Payung Hukum,†Website Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. Accessed: Dec. 01, 2023. [Online]. Available: https://dikti.kemdikbud.go.id/kabar-dikti/kabar/ditjen-pendidikan-tinggi-sosialisasikan-kebijakan-kampus-merdeka-lima-permendikbud-menjadi-payung-hukum/
Databoks Katadata, “Pendapatan Penduduk Bali Terpukul Selama Pandemi Covid-19,†databoks.katadata.co.id. Accessed: Feb. 23, 2023. [Online]. Available: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/03/29/pendapatan-penduduk-bali-terpukul-selama-pandemi-covid-19#:~:text=Artinya%2C pendapatan penduduk Bali sebesar Rp50%2C38 juta per tahun.&text=Jika diukur menurut PDRB per,selama terjadi pandemi Covid-1
Databoks Katadata, “Deretan Sektor Paling Berkontribusi terhadap Perekonomian Bali pada Triwulan III 2022,†databoks.katadata.co.id. Accessed: Feb. 23, 2024. [Online]. Available: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/11/16/deretan-sektor-paling-berkontribusi-terhadap-perekonomian-bali-pada-triwulan-iii-2022
Badan Pusat Statistik, “Angka Partisipasi Kasar (APK) Perguruan Tinggi (PT) Menurut Provinsi, 2021-2023,†bps.go.id. Accessed: Feb. 23, 2024. [Online]. Available: https://www.bps.go.id/id/statistics-table/2/MTQ0MyMy/angka-partisipasi-kasar--apk--perguruan-tinggi--pt--menurut-provinsi.html
M. E. Porter, Competitive strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York: The Free Press., 1998.
Gartner, Top Technology Trends in Higher Education for 2023. Stamford, Connecticut, Amerika: Gartner, 2023.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 JUSTIN (Jurnal Sistem dan Teknologi Informasi)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
The author owns the copyright in his paper and agrees to publish his paper to JUSTIN by giving the rights to the first publication of his paper which is simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, namely the Similar International 4.0 license (CC BY-NC-SA 4.0).
This is a human-readable summary of (and not a substitute for) the license. Disclaimer.
You are free to:Share "” copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt "” remix, transform, and build upon the material
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
Attribution "” You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
NonCommercial "” You may not use the material for commercial purposes.
ShareAlike "” If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions "” You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
