Kajian Penerapan Digitalisasi UMKM: Studi Kasus Desa Gelgel, Klungkung
DOI:
https://doi.org/10.26418/justin.v12i4.82976Keywords:
Digitalisasi, UMKM, Bantuan, Aplikasi UMKMAbstract
Penerapan digitalisasi UMKM dikenal sangatlah sulit. Hal ini disebabkan oleh kurangnya ketersediaan SDM, pendanaan, dan waktu pada UMKM. Penelitian ini mengkaji penerapan digitalisasi untuk melihat tingkat penerapan digitalisasi pada UMKM di Desa Gelgel, Klungkung. Selain itu, bantuan yang dibutuhkan UMKM dan karakteristik/fasilitas yang perlu disediakan pada aplikasi UMKM juga dikaji. Dari hasil penelitian didapatkan bawah penerapan digitalisasi UMKM di Desa Gelgel, Klungkung sudah cukup tinggi yaitu sebesar 76,67% dengan bidang penerapan yang banyak dilakukan adalah pengelolaan produksi/layanan jasa, pengelolaan hubungan dengan konsumen, dan pengelolaan administrasi keuangan. Penerapan digitalisasi diperkirakan akan meningkat sekitar 10% di masa yang akan datang. Bantuan yang dibutuhkan UMKM untuk mendukung penerapan digitalisasi antara lain penyediaan internet secara gratis, pelatihan aplikasi, penyediaan teknologi pendukung, dan penyediaan hub inovasi. Sedangkan karakteristik/fasilitas yang diperlukan dalam sebuah aplikasi UMKM adalah bahwa aplikasi perlu disediakan secara gratis, mudah digunakan, berbentuk media sosial, bisa diakses melalui handphone, memiliki fasilitas messaging, dan menjawab semua kebutuhan baik kebutuhan UMKM maupun pelanggan.
References
H. Setiawan. & R. Darmastuti. Strategi Komunikasi Radio Suara Salatiga dalam Upaya mendapatkan Loyalitas Pendengar di Era Digital (Studi konvergensi Media dengan Pendekatan Budaya Lokal). Komuniti: Jurnal Komunikasi dan teknologi Informasi. 2021. 13(2), 159-174.
M. Kulkarni. A Research Paper on the Need for Digitalization of SMEs in India. The 2nd International Research e-Conference on Corporate Social Responsibility and Sustainable Development, 2020.
OECD. The Digital Transformation of SMEs. OECD Publishing, Paris, 2021. DOI: 10.1787/bdb9256a-en.
European Union. Digitalization of Small and Medium Enterprises (SMEs) in the Mediterranean, 2020. DOI: 10.2863/206606.
R. Sabrina. Manajemen Sumber Daya Manusia: Unggul, Kreatif, dan Inovatif di Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis 22 (2): 216-222. 2021. https://doi.org/10.30596/jimb.v22i2.7703
N. Triana, M. Sayuti, A. I. Pratiwi & A. Z. Wathoni. Problematika Digitalisasi Pemasaran UMKM Desa Lemahsubur Kecamatan Tempuran Karawang. In g (Ed.), Konferensi Nasional Penelitian dan Pengabdian (KNPP) Ke-3 Universitas Buana Perjuangan Karawang. 2022. 795–805.
Susantiningrum. Pemetaan Permasalahan yang Dihadapi oleh Usaha Kecil Menengah (UKM) dan Alternatif Solusinya. Seminar Nasional Pendidikan Administrasi Perkantoran (SNPAP) 2018. 2018. https://jurnal.uns.ac.id/snpap/article/view/27958/21810
A. Ariani, M. N. Utomo. Kajian Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Kota Tarakan. Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 13(2), 99–118. 2017. https://doi.org/10.33830/jom.v13i2.55.2017
S. Suryanto, R. Rusdin, R. M. Dai. Fintech As A Catalyst For Growth Of Micro, Small And Medium Enterprises In Indonesia. Academy of Strategic Management Journal, 19 (5), 1–12. 2020. https://www.abacademies.org/articles/fintech-as-a-catalyst-for-growth-of-micro-small-and-medium-enterprises-in-indonesia-9583.html
Sutarmin, A. Susanto, A. Potensi Pengembangan Transaksi Non Tunai di Indonesia. Sustainable Competitive Advantage-7 (SCA-7), 7 (1), 292–302. 2017. http://jp.feb.unsoed.ac.id/ index.php/sca-1/article/view/1025
Y. Agusta. Managing the Development of a Sustainable Digital Village. Sustainability, 15, 7575, 2023. DOI: 10.3390/su15097575
Roscoe, J. T. Fundamental research statistics for the behavioral sciences (Second ed.). 1975. New York: Holt Rinehart and Winston.
Digitalisasi UMKM (2020 – ISBN 6236897395, 9786236897393)
N. P. R. P. Astari, I. R. Candraningrat. Pengaruh Fintech Terhadap Kinerja Keuangan Umkm Dengan Literasi Keuangan Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Manajemen Stratejik Dan Simulasi Bisnis, 3(1), 68–81. 2022. https://doi.org/10.25077/ mssb.3.1.68-81.2022
L. Lutfiana, I. Puspitosari. Analisis Manajemen Persediaan Pada Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Jazid Bastomi Batik di Purworejo. Jurnal Ekonomi Syariah, Akuntansi dan Perbankan. Volume 4 No 1. 2020. https://www.neliti.com/publications/326625/analisis-manajemen-persediaan-umkm-jazid-bastomi-batik-di-purworejo
A. Listiani, S. D. Wahyuningsih. Analisis Pengelolaan Persediaan Barang Dagang Untuk Mengoptimalkan Laba. Jurnal PETA 4 (1): 95–103. 2019. https://doi.org/10.51289/peta.v4i1.378
I. G. I. Suryadi. Penggunaan Media Sosial dalam Aktivitas Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Kabupaten Badung. Soshum Jurnal Sosial Dan Humaniora, 4(3), 217–227. 2014. https://doi.org/10.31940/SOSHUM.V4I3.430
A. Wardhana. Strategi Digital Marketing dan Implikasinya Pada Keunggulan Bersaing UMK di Indonesia. Seminar Nasional Keuangan Dan Bisnis IV, April 2015, 327-337. https://www.researchgate.net/publication/327069950_STRATEGI_DIGITAL_MARKETING_DAN_IMPLIKASINYA_PADA_KEUNGGULAN_BERSAING_UKM_DI_INDONESIA
M. Visser, M. Fokkema. Digital Marketing Fundamentals: From Strategy to ROI Customer Relationship Management. 2021.
M. P. R. Rassool, D. M. R. Dissanayake. Digital Transformation for Small and Medium Enterprises (SMEs): with Special Focus on Sri Lankan Context as an Emerging Economy. International Journal of Business and Management Review. Vol. 7, No. 4, pp. 59-76, 2019.
A. Roman, V. D. Rusu. Digital Technologies and the Performance of Small and Medium Enterprises. Studies in Business and Economics, 17 (3), 2022. DOI: 10.2478/sbe-2022-0055.
R. Rupeika-Apoga, L. Bule, K. Petrovska. Digital Transformation of Small and Medium Enterprises: Aspects of Public Support. Journal of Risk and Financial Management. ISSN 1911-8074, MDPI, Basel, Vol. 15, Iss. 2, pp. 1-21, 2022. DOI: 10.3390/jrfm15020045.
G. Baker, S. Lomax, P. Braidford, G. Allinson, M. Houston. Digital Capabilities in SMEs: Evidence Review and Re-survey of 2014 Small Business Survey Respondents. Business Innovation and Skills Research Paper Number 247, 2015.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 JUSTIN (Jurnal Sistem dan Teknologi Informasi)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
The author owns the copyright in his paper and agrees to publish his paper to JUSTIN by giving the rights to the first publication of his paper which is simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution License, namely the Similar International 4.0 license (CC BY-NC-SA 4.0).
This is a human-readable summary of (and not a substitute for) the license. Disclaimer.
You are free to:Share "” copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt "” remix, transform, and build upon the material
The licensor cannot revoke these freedoms as long as you follow the license terms.
Under the following terms:
Attribution "” You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
NonCommercial "” You may not use the material for commercial purposes.
ShareAlike "” If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions "” You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
Notices:
You do not have to comply with the license for elements of the material in the public domain or where your use is permitted by an applicable exception or limitation.
No warranties are given. The license may not give you all of the permissions necessary for your intended use. For example, other rights such as publicity, privacy, or moral rights may limit how you use the material.
