PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN EMPLOYEE EMPOWERMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI SERTA KOHESIVITAS KELOMPOK SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI KANWIL DJKN KALIMANTAN BARAT

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional dan employee empowerment (pemberdayaan pegawai) terhadap kinerja pegawai dengan kohesivitas kelompok sebagai variabel mediasi di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (Kanwil DJKN) Kalimantan Barat. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 42 orang pegawai Kanwil DJKN Kalimantan Barat. Data dianalisis menggunakan analisis jalur untuk mengetahui hubungan antar variabel dengan menggunakan SPSS 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional dan employee empowerment memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai secara langsung. Kepemimpinan transformasional dan employee empowerment juga memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kohesivitas kelompok. Kohesivitas kelompok tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kohesivitas kelompok tidak dapat memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Kohesivitas kelompok dapat memediasi pengaruh employee empowerment terhadap kinerja pegawai.

Keywords : Employee Empowerment, Kepemimpinan Transformasional, Kinerja Pegawai, Kohesivitas Kelompok